La nostra experiència i metodologia desenvolupada en els processos d'identificació i valoració de directius per ocupar posicions específiques per encàrrec dels nostres clients, ens ha portat a desenvolupar una sistemàtica que ens permet, quan així ens ho sol•liciten els nostres clients, efectuar processos de valoració dels equips directius, a fi de determinar si estan adequadament qualificats, motivats i preparats per afrontar els reptes estratègics de l'empresa, i determinar en el seu cas, quines són les carències o necessitats de l'organització per disposar d'un equip directiu sòlid, competent i amb garanties d'èxit per als reptes del futur.
Les valoracions d'equips directius les efectuen sistemàticament dos Socis de la nostra organització, en principi els més propers al sector d'activitat econòmica del nostre client, i les conclusions aconseguides després d'una sèrie d'entrevistes i proves, es discuteixen amb detall amb el client, ajudant-li així a desenvolupar els plans d'acció necessaris per adequar la seva estructura directiva als plans estratègics de l'empresa.
L'activitat de valoració d'equips directius, és una activitat que està adoptant un pes creixent dins els sectors de consultoria de recursos humans d'alt nivell. En un món on s'estan accelerant els processos d'adquisicions, fusions, ofertes públiques d'adquisició, etc., entenem que és de la mateixa importància avaluar els actius de l'empresa, el seu patrimoni, el seu fons de comerç, i el seu potencial de negoci de futur, així com dels equips directius que ho han de fer possible. Aquest darrer aspecte, és a dir, l'adequació de l'equip directiu als reptes del futur de l'empresa, és un aspecte que en ocasions no se'l dóna el valor i la importància que al nostre parer té, per la transcendència i contribució que l'equip directiu té en l'èxit o fracàs futur de l'organització.